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湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司

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宏利置业:抓复工保防疫 扎实做好生产经营各项工作

作者:宏利置业公司 来源:湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司

亚洲 欧美 日韩 综合aⅴ视频 为有力推动企业复工,提前做好经营发展各项工作,2月23日下午,宏利置业召开了领导班子成员视频会议。会上,领导班子成员简要汇报了分管领域工作进度,公司党委书记、董事长王显祥同志传达了集团领导重要指示精神及重点工作督办会会议精神,并对如何落实集团要求进行了具体安排部署。

亚洲 欧美 日韩 综合aⅴ视频 会议指出,宏利置业要统一思想,牢固树立“战胜疫情、共克时艰、迎难而上、共渡难关”的信心和决心,按照“一条心、两手抓、三条主线、四个不动摇、五个奋勇争先、六项具体措施”坚决落实集团领导指示,全力做好复工前的各项准备工作。

亚洲 欧美 日韩 综合aⅴ视频 会议要求,公司全体员工要一手抓抗击疫情、一手抓复工准备,两手抓,两不误,继续为打赢疫情防控阻击战贡献力量,一是万众一心、战胜疫情的必胜信念不动摇;二是凝聚在集团党委发展大旗下的政治自觉和政治担当不动摇;三是关心、关怀、发动、依靠全体员工,实现当前工作目标的坚定态度不动摇,要实现复工期间员工零感染,复工之后工作满负荷;四是咬紧牙关、奋力作为,完成集团下达的目标任务的信心不动摇。

会议对复工后的具体工作进行了研究部署,一是完成宏泰大厦的值班值守、安全保卫、防疫物资保障、消毒措施、食堂运营、大楼设施设备运转的检测等工作;二是修订2020年度经营考核目标,按照集团“目标不能退,任务不能减”的总体要求,按照“实事求是、量力而行”的原则,“以有为求有位”,适当调整,对集团下达的刚性任务要奋力担当起来,保证年度任务目标基本排面不能松动;三是加强投后管理,做实“成本、招采、营销、财务、人力”五条线管理措施,争取项目合作伙伴的理解支持;四是分区域、分行业制定复工方案,防止复工后出现人员交叉感染;五是第一时间收集信息、用好用足帮扶政策,重点研究税费减免政策、窗口期的融资政策、产业投向分析;六是召开PC板块与地产业务有机融合的专题会议,充分调动宝业集团积极性,按照“目标更加清晰、沟通更加顺畅、合作更加紧密”三个要求,确保会议取得实效。